- Форма обучения:
- Очная
- Срок обучения:
- 18 часов
Программа реализуется при наборе группы от 5 человек.
Стоимость:
10 500 руб.
Указанная стоимость не является окончательной, может быть снижена в индивидуальном порядке, в зависимости от объема программы, формы обучения и наполняемости группы. Оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость.
Документ, выдаваемый по результатам обучения: удостоверение о повышении квалификации.
Категория обучаемых: кадры управления: руководители, специалисты, вспомогательный аппарат; кадровый резерв первого, второго и третьего эшелонов.
Цели программы:
- Развить у участников компетенцию "Объединять и мотивировать подчиненных";
- Развить у участников компетенцию "Растить кадры";
- Научить участников верно оценивать потенциал подчиненных, выявлять их сильные стороны и зоны развития;
- Выработать навыки роли наставника для подчиненных, возможности и желания делится с ними опытом;
- Научить участников заручаться поддержкой коллектива, оказывать влияние на коллектив.
- Какими методами можно провести комплексную оценку деятельности персонала;
- Как выявить степень соответствия рабочих действий персонала – целям деятельности организации в целом;
- Как оценить потенциал сотрудников и организации в целом;
- Что такое мотивация персонала;
- Какие факторы говорят о необходимости улучшения трудовых показателей;
- Какие виды мотивации существуют и какие целесообразно применять в конкретной организации с учетом специфики деятельности.
- Объективно и комплексно оценивать степень развития персонала, уровень его потенциала;
- Своевременно выявлять факторы, сигнализирующие о необходимости внедрения улучшений;
- Владеть навыком использования методов материального и нематериального стимулирования сотрудников;
- Применять нематериальные стимулы к труду, сопоставимые с действием денег;
- Вовлекать в систему развития персонала широкий спектр личных потребностей сотрудников;
- Побуждать сотрудников делать своё дело на высшем уровне исполнения;
- Эффективно выстраивать мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации;
- Разрабатывать, применять и выстраивать малобюджетную мотивационную систему;
Действует гибкая система скидок!