- Форма обучения:
- Очная
- Срок обучения:
- 16 часов
Цели программы:
-
Создать в неформальной обстановке оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании для обеспечения дальнейших согласованных действий.
-
Ощутить необходимость позитивного восприятия изменений, которые внедряются в компании.
-
Обучить участников тренинга навыкам эффективного командного взаимодействия.
-
Дать инструменты эффективной коммуникации в процессе внедрения изменений.
-
Создать предпосылки для усиления позиции ответственности в связи с изменениями.
-
Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
-
Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций
В тренинге используются:
-
методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
-
дискуссии и мозговые штурмы
-
деловые игры и индивидуальные кейсы
-
групповые и индивидуальные обратные связи
-
тренажеры в парах и малых группах
-
мини-презентации участников
-
элементы рефлексии и обмена опытом
-
вызов и поддержка со стороны тренера
Участники в результате смогут:
-
Осознать эффективность совместной работы в команде.
-
Освоить коммуникативные приемы и технологии, повышающие эффективность совместной работы.
-
Использовать на практике модель предотвращения и управления конфликтами различных уровней.
-
Повысить мотивацию к достижению общих целей в работе.
Дополнительными эффектами этого тренинга является творческий импульс, переосмысление каждым участником своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития команды. Также тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. Кроме того, в процессе работы участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание - что и зачем делать, умение - как делать, желание - мотивацию делать.
Методы работы:
Предлагаемая программа предусматривает активное вовлечение участников в процесс обучения, на основе методов групповой работы. Тренинг представляет собой обучающую программу, основным результатом которой является получение навыков эффективной работы в команде. Большинство упражнений построены таким образом, что результат работы группы зависит от усилий каждого, поэтому участникам «приходится» действовать вместе «единой командой».