- Форма обучения:
- Очная
- Срок обучения:
- 18 часов
Программа реализуется при наборе группы от 5 человек.
Стоимость:
11 500 руб.
Указанная стоимость не является окончательной, может быть снижена в индивидуальном порядке, в зависимости от объема программы, формы обучения и наполняемости группы. Оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость.
Документ, выдаваемый по результатам обучения: удостоверение о повышении квалификации.
Категория обучаемых: кадры управления: руководители, специалисты, вспомогательный аппарат; кадровый резерв первого, второго и третьего эшелонов.
Цели программы:
Действует гибкая система скидок!
- Познакомить участников с задачами, зонами ответственности, функционалом руководителя проекта по описанию и оптимизации бизнес – процессов;
- Рассмотреть основные инструменты процессного управления;
- Рассмотреть различные подходы моделирования (описания), регламентации, оптимизации, стандартизации процессов и на практике опробовать эти инструменты;
- Рассмотреть различные проекты по описанию, оптимизации бизнес – процессов и организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI;
- Научиться организовывать и руководить проектами по описанию и оптимизации бизнес - процессов, преодолевать сопротивление персонала проводимым изменениям;
- Описать процессы верхнего уровня для своего подразделения, защитить перед участниками семинара и предложить подходы к оптимизации своих процессов;
- Передать слушателям эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой предприятия.
- Суть процессного подхода;
- Методы оптимизации бизнес-процессов;
- Способы повышения управляемости, гарантированности управленческих воздействий;
- Критерии определения успешности деятельности компании и инструменты воздействия на персонал;
- Рекомендации общего характера по управлению процессами;
- Основные фазы управления процессами и функции руководителя на каждой из них.
- Осознанно принимать решения о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности;
- Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня;
- Составлять документы, регламентирующие бизнес-процессы в своей компании, выбирать достаточную для своей компании структуру регламентирующих документов;
- Разрабатывать модели своих процессов, формулировать предложения по их оптимизации;
- Составлять и внедрять план процессного управления в своей компании с учетом специфики своей деятельности.
Действует гибкая система скидок!