Развитие производственной системы

Данный  раздел предназначен руководителям производственных предприятий, заинтересованных в развитии производственных систем.

Мы вошли в IV промышленную революцию, меняются технологии, рынок труда, появляются нетривиальные задачи, которые требуют новые надпрофессиональные навыки для успешного их решения. Как безболезненно перейти на новый технологический уровень? Необходимо готовить специалистов с гибким мышлением, чтобы улучшить работоспособность в различной профессиональной области. Оценивать работников не по диплому, а по навыкам.

Чтобы оставаться лидером в своей отрасли, необходимо совершенствоваться.

АНО ДПО «Институт опережающего образования Свердловской области» предлагает образовательную программу для подготовки специалистов «Руководитель производственной системы» для взращивания нужных специалистов, распространения знаний, технологий и методик развития производственной Системы. Применяйте её, как инструмент профессионального целевого изобретательства и рационализаторства под запросы компании, развития творческого потенциала сотрудников, улучшения  качества продукции, прогнозирования нового ассортимента и производственных технологий (системы), сокращению сроков выполнения заказа, а также решения задач импортозамещения.

Руководитель (менеджер) производственной системы — это человек, который является экспертом в области инструментов и технологий, направленных на сокращение потерь.

Подготовленный специалист будет обладать следующими качествами:

• Распространение внутри компании знаний, технологий и методик производственной Системы;
• Улучшение качества продукции компании, сокращение сроков выполнения Заказа;
• Популяризация системы Бережливого Производства и ТРИЗ;
• Обеспечение обмена лучшими практиками;
• Организация и проведение регулярных мастер-классов и тренингов по инструментам бережливого производства, ТРИЗ с целью оптимизации и повышения эффективности процессов;
• Формирование и поддержка культуры постоянных улучшений (саморазвивающейся системы);
• Организация системного обучения руководителей всех уровней, лидеров микрокоманд по улучшениям инструментов бережливого производства, ТРИЗ,  рационализаторства и изобретательства, анализа процессов, выявление и устранение ошибок;
• Координация программы потока идей и рационализаторских предложений.