Оценка, развитие, мотивирование

Оценка, развитие, мотивирование
Форма обучения:
Очная

Срок обучения:
18 часов

Программа реализуется при наборе группы от 5 человек.
Стоимость: 10 500 руб.
Оставить заявку

Документ, выдаваемый по результатам обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Категория обучаемых: кадры управления: руководители, специалисты, вспомогательный аппарат; кадровый резерв первого, второго и третьего эшелонов.

Цели программы:

  • Развить у участников компетенцию "Объединять и мотивировать подчиненных";
  • Развить у участников компетенцию "Растить кадры";
  • Научить участников верно оценивать потенциал подчиненных, выявлять их сильные стороны и зоны развития;
  • Выработать навыки роли наставника для подчиненных, возможности и желания делится с ними опытом;
  • Научить участников заручаться поддержкой коллектива, оказывать влияние на коллектив.
К завершению семинара участники смогут узнать:
  • Какими методами можно провести комплексную оценку деятельности персонала;
  • Как выявить степень соответствия рабочих действий персонала – целям деятельности организации в целом;
  • Как оценить потенциал сотрудников и организации в целом;
  • Что такое мотивация персонала;
  • Какие факторы говорят о необходимости улучшения трудовых показателей;
  • Какие виды мотивации существуют и какие целесообразно применять в конкретной организации с учетом специфики деятельности.
По результатам семинара участники будут уметь:
  • Объективно и комплексно оценивать степень развития персонала, уровень его потенциала;
  • Своевременно выявлять факторы, сигнализирующие о необходимости внедрения улучшений; 
  • Владеть навыком использования методов материального и нематериального стимулирования сотрудников;
  • Применять нематериальные стимулы к труду, сопоставимые с действием денег;
  • Вовлекать в систему развития персонала широкий спектр личных потребностей сотрудников;
  • Побуждать сотрудников делать своё дело на высшем уровне исполнения;
  • Эффективно выстраивать мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации;
  • Разрабатывать, применять и выстраивать малобюджетную мотивационную систему;
Возможен наличный и безналичный платеж, рассрочка.
Действует гибкая система скидок!