Подразделы
Документы

Повышение эффективности взаимодействия сотрудников

Повышение эффективности взаимодействия сотрудников
Форма обучения:
Очная

Срок обучения:
16 часов

Стоимость: 20 000
Указанная стоимость не является окончательной, может быть снижена в индивидуальном порядке, в зависимости от объема программы, формы обучения и наполняемости группы. Оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость.
Оставить заявку

Документы для поступления:

  1. Личная карточка слушателя (заполняется в офисе)
  2. Копия паспорта
  3. Копия документа об образовании

Образцы документов об окончании:

Образец удостоверения о повышении квалификации Образец диплома о профессиональной переподготовке Образец приложения к диплому о профессиональной переподготовке

Описание программы:

Цели программы:

  • Создать в неформальной обстановке оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании для обеспечения дальнейших согласованных действий.

  • Ощутить необходимость позитивного восприятия изменений, которые внедряются в компании.

  • Обучить участников тренинга навыкам эффективного командного взаимодействия.

  • Дать инструменты эффективной коммуникации в процессе внедрения изменений.

  • Создать предпосылки для усиления позиции ответственности в связи с изменениями.

  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы

  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций

 

В тренинге используются:

  • методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере

  • дискуссии и мозговые штурмы

  • деловые игры и индивидуальные кейсы

  • групповые и индивидуальные обратные связи

  • тренажеры в парах и малых группах

  • мини-презентации участников

  • элементы рефлексии и обмена опытом

  • вызов и поддержка со стороны тренера

 

Участники в результате смогут:

  • Осознать эффективность совместной работы в команде.

  • Освоить коммуникативные приемы и технологии, повышающие эффективность совместной работы.

  • Использовать на практике модель предотвращения и управления конфликтами различных уровней.

  • Повысить мотивацию к достижению общих целей в работе.

 

Дополнительными эффектами этого тренинга является творческий импульс, переосмысление каждым участником своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития команды. Также тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. Кроме того, в процессе работы участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание - что и зачем делать, умение - как делать, желание - мотивацию делать.

 

Методы работы:

Предлагаемая программа предусматривает активное вовлечение участников в процесс обучения, на основе методов групповой работы. Тренинг представляет собой обучающую программу, основным результатом которой является получение навыков эффективной работы в команде. Большинство упражнений построены таким образом, что результат работы группы зависит от усилий каждого, поэтому участникам «приходится» действовать вместе «единой командой».


Наши достижения (Смотреть все)
Нам доверяют (Смотреть все)
УРАЛТРАНСМАШ РОСАТОМ Новатор TATNEFT РЖД УГМК