Подразделы
Документы

Повышение эффективности взаимодействия сотрудников

Повышение эффективности взаимодействия сотрудников
Форма обучения:
Очная

Срок обучения:
16 часов

Стоимость: 20 000
Указанная стоимость не является окончательной, может быть снижена в индивидуальном порядке, в зависимости от объема программы, формы обучения и наполняемости группы. Оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость.
Оставить заявку

Документы для поступления:

  1. Личная карточка слушателя (заполняется в офисе)
  2. Копия паспорта
  3. Копия документа об образовании

Образцы документов об окончании:

Образец удостоверения о повышении квалификации Образец диплома о профессиональной переподготовке Образец приложения к диплому о профессиональной переподготовке

Описание программы:

Цели программы:

  • Создать в неформальной обстановке оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании для обеспечения дальнейших согласованных действий.

  • Ощутить необходимость позитивного восприятия изменений, которые внедряются в компании.

  • Обучить участников тренинга навыкам эффективного командного взаимодействия.

  • Дать инструменты эффективной коммуникации в процессе внедрения изменений.

  • Создать предпосылки для усиления позиции ответственности в связи с изменениями.

  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы

  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций

 

В тренинге используются:

  • методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере

  • дискуссии и мозговые штурмы

  • деловые игры и индивидуальные кейсы

  • групповые и индивидуальные обратные связи

  • тренажеры в парах и малых группах

  • мини-презентации участников

  • элементы рефлексии и обмена опытом

  • вызов и поддержка со стороны тренера

 

Участники в результате смогут:

  • Осознать эффективность совместной работы в команде.

  • Освоить коммуникативные приемы и технологии, повышающие эффективность совместной работы.

  • Использовать на практике модель предотвращения и управления конфликтами различных уровней.

  • Повысить мотивацию к достижению общих целей в работе.

 

Дополнительными эффектами этого тренинга является творческий импульс, переосмысление каждым участником своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития команды. Также тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. Кроме того, в процессе работы участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание - что и зачем делать, умение - как делать, желание - мотивацию делать.

 

Методы работы:

Предлагаемая программа предусматривает активное вовлечение участников в процесс обучения, на основе методов групповой работы. Тренинг представляет собой обучающую программу, основным результатом которой является получение навыков эффективной работы в команде. Большинство упражнений построены таким образом, что результат работы группы зависит от усилий каждого, поэтому участникам «приходится» действовать вместе «единой командой».

Командообразование
Форма обучения:
Очная
Срок обучения:
16 часов
Стоимость: 20 000
Оценка, развитие, мотивирование
Форма обучения:
Очная
Срок обучения:
18 часов
Стоимость: 10 500 руб.
Логика презентации и искусство публичного выступления
Форма обучения:
Очная
Срок обучения:
18 часов
Стоимость: 4 900 руб.
Ключевые функции руководителя
Форма обучения:
Очная
Срок обучения:
18 часов
Стоимость: 4 900 руб.
Деловые коммуникации и проведение совещаний
Форма обучения:
Очная
Срок обучения:
18 часов
Стоимость: 4 900 руб.

Наши достижения (Смотреть все)
Нам доверяют (Смотреть все)
УРАЛТРАНСМАШ РОСАТОМ Новатор TATNEFT РЖД УГМК